Des employés qui font une différence
Nos employés font une différence dans les collectivités du monde entier en transformant notre raison d’être en actions concrètes.
Grâce au soutien de la Fondation State Street et à des partenariats avec des organismes sans but lucratif locaux, nos employés consacrent leur temps, leurs talents et leur leadership à répondre à des besoins communautaires urgents. Qu’il s’agisse d’élargir l’accès à l’alimentation et aux possibilités d’emploi, de réduire l’isolement social ou de renforcer les liens humains, leurs efforts démontrent la force de l’action collective. Les histoires ci-dessous montrent comment des employés bénévoles créent une incidence significative — et contribuent à bâtir des collectivités plus fortes et plus résilientes.
Découvrez leurs histoires et voyez comment des gestes individuels peuvent inspirer des changements durables.
Ellen Kek
Melbourne, Australie
Qu’il s’agisse de soutenir des organismes de bienfaisance locaux ou des initiatives menées par les employés, j’ai eu la chance de faire du bénévolat aux côtés de collègues qui partagent un engagement sincère à faire une différence.
Dans l’ensemble de notre réseau mondial, les employés donnent vie à notre raison d’être grâce à un engagement bénévole porteur de sens — et peu de personnes incarnent cet esprit aussi pleinement qu’Ellen. Pour elle, le bénévolat, ce n’est pas seulement donner de son temps : c’est rassembler les gens, s’entraider et faire une différence concrète dans la collectivité.
Basée à Melbourne, Ellen a démontré comment le service sur le terrain, combiné au leadership, peut avoir une incidence durable dans la collectivité. Dans le cadre d’initiatives avec Foodbank Victoria, Our Village et d’autres programmes axés sur la communauté, elle a soutenu des familles et des personnes confrontées à des difficultés — contribuant à livrer des milliers de repas et à distribuer des biens essentiels à des moments critiques.
L’incidence d’Ellen va bien au-delà de ses contributions individuelles. À titre de membre du Corporate Citizenship Council de State Street — un groupe local de bénévolat dirigé par les employés qui collabore avec des organismes communautaires — elle joue un rôle clé pour mobiliser ses collègues dans l’ensemble de son bureau. En faisant connaître les occasions de bénévolat, en encourageant la participation et en créant des moyens de s’impliquer, elle a contribué à instaurer une culture où redonner est visible, accessible et fait partie de notre identité.
Son histoire montre comment une action individuelle peut prendre de l’ampleur et devenir quelque chose de beaucoup plus grand. En alliant service et leadership, Ellen contribue à renforcer les collectivités tout en bâtissant une culture commune du don — créant un effet d’entraînement fondé sur les liens, la raison d’être et une incidence durable.
Magdalena Urbaczek
Cracovie, Pologne
Je crois que la vie est un parcours d’apprentissage et de développement continus, et que chacun mérite la possibilité de grandir et de réaliser son plein potentiel.
À Cracovie, Magdalena (Magda) aide d’autres personnes à tracer des parcours significatifs vers l’emploi.
Reconnue pour sa compassion et son dévouement, Magda agit comme responsable bénévole et défenseure de l’inclusion au sein du programme Helping Hand — une initiative gratuite en ligne conçue pour soutenir les personnes qui font face à des obstacles à l’emploi. Grâce à ce programme, les participants acquièrent des compétences pratiques et la confiance nécessaire pour évoluer dans un marché du travail en pleine transformation.
L’incidence de Magda se manifeste non seulement dans ce qu’elle accomplit, mais aussi dans sa façon de le faire. Elle a joué un rôle déterminant dans la croissance du programme d’année en année — en créant des liens avec les participants, en accompagnant des personnes et en soutenant un réseau de plus de 70 employés bénévoles. Son approche fait en sorte que chaque interaction est respectueuse, inclusive et adaptée à la réalité de chaque personne.
Le travail de Magda se distingue par sa capacité à générer une incidence durable en réunissant des partenaires sans but lucratif, des institutions locales et des collègues au sein d’un solide réseau de soutien qui crée des occasions de service significatives. Grâce à son leadership, elle favorise un environnement où les gens se sentent soutenus, valorisés et en confiance — transformant la bienveillance en progrès durable et en nouvelles possibilités.
Robert Lefkowitz
Clifton, New Jersey
Ce qui m’a incité à faire du bénévolat auprès de Conversations to Remember, c’est la gratitude que je constate chez les nombreux aînés que nous aidons… C’est formidable que State Street soutienne cette initiative de tant de façons.
Pendant l’isolement causé par la pandémie de COVID-19, Robert s’est posé une question simple, mais puissante : comment pouvons-nous aider les personnes âgées à se sentir moins seules? Cette question a marqué le début d’une initiative beaucoup plus vaste.
Basé à Clifton, Robert a contribué au lancement de Conversations to Remember, un programme de bénévolat qui met en relation des personnes âgées et des étudiants universitaires afin de favoriser des conversations significatives. Grâce à des visites vidéo hebdomadaires, le programme offre de la compagnie aux aînés tout en aidant de jeunes bénévoles à développer leur empathie et leur compréhension entre les générations.
Ce qui distingue cette initiative, c’est la façon dont Robert lui a donné vie — et l’a conçue pour durer. En s’appuyant sur son expertise professionnelle, il a mis en place la structure, la formation et les systèmes nécessaires pour maintenir le programme et le faire croître. Résultat : le programme continue de créer des liens significatifs et durables entre les personnes.
Robert demeure très engagé dans la réussite du programme. Au cours de la dernière année, il a consacré beaucoup de temps à former des bénévoles, à accompagner des étudiants et à veiller à ce que ces liens se poursuivent. L’incidence est à la fois mesurable et profondément personnelle : des milliers de bénévoles ont participé, plus de 10 000 visites ont eu lieu, et d’innombrables personnes se sont senties moins seules parce que quelqu’un a pris le temps d’entrer en contact avec elles.
L’histoire de Robert montre comment une idée simple, alliée à la bienveillance et à l’engagement, peut devenir une initiative qui renforce les collectivités et crée des liens humains durables.